知識創造企業（新装版）

なぜ良書か

経営学で「世界に輸出された日本発の理論」は数えるほどしかない。その一つが、野中・竹内の知識創造理論だ。本書の核心は、言葉にできない「暗黙知」と、言語化された「形式知」が相互に変換される過程（SECIモデル）として、組織の知識創造を捉え直したこと。個人の勘やノウハウが、どうやって組織の力になるのか——この問いに理論で答えた点で、単なるナレッジマネジメントの実務書とは一線を画す。イノベーションの「源泉」を組織のレベルで説明する理論として、イノベーション論の到達点に置ける一冊。

何が学べるか

• 暗黙知／形式知の区別と、その相互変換（SECI：共同化・表出化・連結化・内面化）
• 組織的に知識が創造・蓄積されるプロセス
• イノベーションの源泉を「組織の知」として捉える視点

対象読者と難易度

• 難易度：発展（抽象度が高いので、組織論やイノベーション論の素地があると読みやすい）。
• イノベーション・組織学習の理論的な源流を押さえたい人に。

このロードマップでの位置

イノベーション論を独学するロードマップ のステップ4（発展）。『失敗の本質』の組織学習論とも響き合う。